/// Functie-hub · Update 2026
De stap van uitvoerend naar leidinggevend. Eindverantwoordelijkheid over technische portefeuille én team. Wat het écht inhoudt, wat je verdient, en wanneer de stap logisch is.
/// De rol
Een technisch manager is eindverantwoordelijk voor de technische staat van een portefeuille én voor het team dat dat regelt. Je vertaalt strategische doelen (verduurzaming naar label A in 2030, kostenreductie van 15%) naar operationele plannen, en stuurt een team van 5-25 technisch beheerders, projectleiders of inspecteurs aan.
/// Salaris 2026
Manager-salaris hangt zwaar af van team-grootte en portefeuille-omvang. Deze range is voor 5-25 direct reports en €5M+ portefeuille.
/// Doorgroei
Vier logische volgende stappen na een manager-rol. Elk met eigen tijdlijn en salaris-eindpunt.
Verticaal doorstromen naar hoofd. Eindverantwoordelijk voor de hele technische organisatie, vaak samen met commercieel-directie in de MT.
Bij middelgrote spelers (family offices, kleinere corporaties) doorstromen naar breder directie-mandaat.
Zijwaarts naar de belegger-kant. Meer strategisch, meer financieel. RICS-route hoort erbij.
ZZP-consultant of interim voor projecten van 6-18 maanden. Hoge tarieven, cyclisch werk-patroon.
/// FAQ
Wanneer je (1) al informele leiding hebt over medior/junior collega's, (2) 7+ jaar ervaring hebt in het vak, en (3) affiniteit met budgetten, planning en teamdynamiek. Zonder ambitie richting mensen-werk is deze stap zwaar. 60% van onze plaatsingen die te snel naar manager gingen, keerden binnen 2 jaar terug naar senior specialist.
Formeel meestal niet. Aanvullende cursussen (PRINCE2, Situationeel Leidinggeven, financieel management voor niet-financials) helpen wel. Voor senior-rollen bij beleggers wordt MRICS of vergelijkbaar steeds vaker gevraagd.
Technisch manager stuurt op fysieke staat en team. Asset manager stuurt op financieel rendement van het vastgoed. Overlap zit in verduurzaming, waar techniek en financieel elkaar raken. Wie beide beheerst is schaars én duur.